Rentabilidad · Criterio · Tranquilidad

Caso de éxito 5

En esta fase se evalúa el presupuesto disponible, la forma de compra —ya sea mediante financiación o con fondos propios—, el objetivo de rentabilidad y el horizonte temporal de la inversión. Del mismo modo, se define el enfoque más adecuado en función de las preferencias del inversor, ya sea una estrategia orientada al alquiler tradicional, al alquiler por habitaciones, a la combinación de rentabilidad y revalorización futura, o a operaciones de compra, reforma y venta.

ALQUILER TRADICIONAL

Rentabilidad neta: 8–9%

ALQUILER POR HABITACIONES

Rentabilidad neta: >10%

COMPRA, REFORMA Y VENTA

Rentabilidad: >20%

RENTABILIDAD + REVALORIZACIÓN PATRIMONIAL

Ingresos + crecimiento de valor

ALQUILER TRADICIONAL

Vivienda adquirida en una zona consolidada con alta demanda de alquiler, seleccionada por su estabilidad y potencial de revalorización a medio plazo. Tras un análisis exhaustivo del mercado y de los gastos reales asociados al activo, se diseñó una estrategia de alquiler tradicional orientada a la obtención de una rentabilidad neta estable.

Stone Capital gestionó íntegramente el proceso de compra, optimizó el inmueble para su puesta en alquiler y seleccionó un inquilino solvente, garantizando una explotación eficiente y sin incidencias operativas.

El resultado fue una rentabilidad neta anual situada entre el 8% y el 9%, con ingresos recurrentes, baja rotación y una gestión completamente delegada para el inversor, manteniendo además una revalorización progresiva del activo.

ALQUILER POR HABITACIONES

Inmueble identificado como oportunidad por su distribución y ubicación, apto para una reconversión a alquiler por habitaciones. Tras el análisis de viabilidad, se definió una estrategia enfocada a maximizar el cash flow mensual mediante una reforma funcional y una gestión activa del activo.

Stone Capital gestionó la adquisición, dirigió la reforma optimizando costes y distribución, y dejó la vivienda completamente preparada para su explotación. Posteriormente, se encargó de la comercialización y gestión de las habitaciones, asegurando una ocupación constante.

El resultado fue una rentabilidad neta superior al 10%, con un incremento significativo del cash flow mensual respecto al alquiler tradicional, manteniendo el control operativo y la tranquilidad del inversor mediante una gestión integral.

COMPRA, REFORMA Y VENTA

Activo adquirido por debajo de precio de mercado debido a su estado inicial y a la necesidad de una intervención integral. Desde el inicio se planteó una estrategia de compra, reforma y venta con una salida claramente definida.

Stone Capital lideró la negociación de compra, gestionó el proyecto de reforma con control estricto de plazos y costes, y optimizó el producto final para su reposicionamiento en mercado. Cada decisión se orientó a maximizar el valor percibido del inmueble y su atractivo para el comprador final.

La operación se cerró con una rentabilidad superior al 20% sobre el capital invertido, cumpliendo los objetivos marcados y generando una plusvalía significativa en un plazo controlado.

RENTABILIDAD + REVALORIZACIÓN PATRIMONIAL

Vivienda seleccionada en una zona con proyección de crecimiento, combinando una rentabilidad inicial sólida con un alto potencial de revalorización a medio y largo plazo. La estrategia se diseñó con una visión patrimonial, priorizando tanto los ingresos recurrentes como la evolución futura del valor del activo.

Stone Capital gestionó la compra, optimizó el inmueble para su explotación y definió una estrategia de alquiler acorde al perfil del inversor, manteniendo siempre la posibilidad de una futura salida en condiciones favorables.

El resultado fue una inversión equilibrada, con ingresos estables y una revalorización progresiva del inmueble, alineada con los objetivos patrimoniales del inversor.